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集團要聞

人民網(wǎng):湖北交投夯實交通發(fā)展大底盤 重塑九省通衢新優(yōu)勢

  • 來源:新華網(wǎng)
  • 發(fā)布時間:2018年10月28日

   “為貧困留守兒童營造一個健康、快樂的成長環(huán)境,是交投作為省屬國企責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn),也是我們聚焦民生與發(fā)展融合穩(wěn)進的縮影?!痹谌珖谖鍌€扶貧日前夕,湖北省關(guān)愛貧困留守兒童 “雙結(jié)雙促”分享活動在武漢舉辦?;顒又校苯煌兜?家單位榮獲“扶貧助學(xué) 愛心無限”愛心企業(yè)稱號,得到社會各界廣泛好評。

  湖北省交通投資集團有限公司自2010年受命組建。這八年間,湖北交投從高速公路網(wǎng)建設(shè)到推動扶貧開發(fā)事業(yè),再到積極履行社會責(zé)任,不斷夯實發(fā)展底色,增進人民福祉,成績年年攀升,影響力日益彰顯。

  “風(fēng)正一帆懸,潮平兩岸闊”。湖北交投以銳意改革、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)新精神成為湖北民生與發(fā)展互促共進的“排頭兵”。

 

  八年探索:夯實交通發(fā)展大底盤


  

  

      湖北省高速公路建設(shè)曾經(jīng)有過一段“陣痛期”:省內(nèi)多條在建高速公路因資金問題停擺,攻堅任務(wù)艱巨,持續(xù)發(fā)展困難。在這樣的背景下,湖北交投臨危受命,為了盡快打破引資“魔咒”,創(chuàng)造性實行融資手段——以資源換資金、以資產(chǎn)換資本、以資本引資金,還首創(chuàng)“BOT+EPC”項目投資模式,推行“大標(biāo)段”建設(shè)、“項目群”管理、“標(biāo)準(zhǔn)化”施工,以每天融資1億元,投資1億元,建成1公里高速公路的速度推進高速公路建設(shè)。

  這些“對癥下藥”的舉措,最終得以實現(xiàn)湖北高速公路建設(shè)的“逆風(fēng)翻盤”:不僅使得全省高速公路全線復(fù)工,還在短短8年即創(chuàng)下多個第一,建成高速公路2300公里,超過湖北前20年通車總里程一半,結(jié)束了10個縣市不通高速公路的歷史,并先后榮獲全省及全國“五一勞動獎狀”、省政府通令嘉獎、首屆湖北改革獎等60多項省部級榮譽。

 

 

  不僅如此,湖北交投通過持續(xù)聚焦交通主業(yè),全力履行平臺功能,勇?lián) 肮?、鐵、水、空”綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)重任,積極夯實全省交通“大底盤”。這些舉措成為湖北擴大開放,融入“一帶一路”戰(zhàn)略的關(guān)鍵路徑。

  今年6月,湖北交投在鄂州建設(shè)的國際物流核心樞紐項目召開現(xiàn)場推進會,湖北省委副書記、省長王曉東作出重要指示:核心樞紐項目是國字號工程,也是省里的頭號工程,既是貫徹落實習(xí)總書記視察湖北重要講話精神的實際行動,也是湖北省實行新舊動能轉(zhuǎn)換、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重大舉措。據(jù)了解,該項目將建設(shè)全球第四、亞洲第一大貨運機場,“中國孟菲斯”將在這里拔地而起。

  八年滄桑巨變,今朝錦繡山河。崇山峻嶺中,一座座大橋橫空出世;沿著長江經(jīng)濟帶,高速路網(wǎng)、跨河大橋四通八達(dá),7000公里高速路握北接南,一路暢通無阻。毋庸置疑的是,承擔(dān)全省“十二五”80%高速建設(shè)任務(wù)的湖北交投集團將在湖北交通建設(shè)史上,注定留下濃墨重彩的一筆。

 

  民生樣本:打通扶貧攻堅大動脈


 

  “要想富,先修路?!边@是一句耳熟能詳?shù)目谔枺彩堑胤桨l(fā)展的基本規(guī)律。然而,在崇山峻嶺間修建高速公路可謂是寸土寸金,不僅成本高、效益差,而且對技術(shù)要求高,存在巨大風(fēng)險。這些客觀條件無一不掣肘著決策層到執(zhí)行層,“不是不修路,而是修什么路、怎么修?”這是擺在所有交通建設(shè)人心頭的一個問號。

  “確保路暢人和,這才是最大的民生!”湖北交投人給出了響亮的回答。帶著這個信念,湖北交投逢山開路、遇水搭橋,將高速公路修到了云霧繚繞的大山深處,直接推動老少邊窮山區(qū)與外界的連接發(fā)展,不僅為百姓出行提供了便捷服務(wù),還加快了農(nóng)村土特產(chǎn)品向城市里流通,有效促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,徹底打通扶貧攻堅的大動脈。

 

  據(jù)了解,湖北交投將80%資金投向“一紅一綠”、“壯腰工程”、精準(zhǔn)扶貧地區(qū)。今年1月,當(dāng)陽至遠(yuǎn)安鐵路項目正式破土動工,這條凝聚著沿線地區(qū)父老鄉(xiāng)親多年期盼的鐵路,將結(jié)束遠(yuǎn)安縣不通鐵路的歷史。通車后不僅推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、生態(tài)磷都建設(shè),還將破解交通瓶頸、助力精準(zhǔn)脫貧。

  隨著鄉(xiāng)村旅游的興起,從城里開著小車去鄉(xiāng)村度假,成了不少市民的日常。高速路網(wǎng)的快速發(fā)展,提供了雙向流動通道,也使得城鄉(xiāng)要素在加速融合。這一條條扶貧攻堅之路,往縱深方向發(fā)展,讓綠水青山的閉塞之所,成為金山銀山的經(jīng)濟腹地。

 

  轉(zhuǎn)型升級:推動改革創(chuàng)新大發(fā)展


 

  今年4月,國家領(lǐng)導(dǎo)人視察湖北并發(fā)表重要講話,“加快新舊動能轉(zhuǎn)換,推動高質(zhì)量發(fā)展”成為其中的關(guān)鍵詞。如何充分領(lǐng)會講話精神,將中央思想落到實處,歷經(jīng)八年探索實踐的湖北交投給出了自己的答案。

  “要以改革促發(fā)展,進一步發(fā)揮好全省綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)主力軍功能,充分釋放改革紅利,讓廣大建設(shè)者共享改革成果。”在一次內(nèi)部建設(shè)管理改革轉(zhuǎn)型推進會上,湖北交投集團黨委書記、董事長張嗣義這樣說道。

  管理改革、機制改革和產(chǎn)業(yè)改革一起,成為湖北交投的“三大轉(zhuǎn)型”之舉。湖北交投集團黨委副書記、總經(jīng)理龍傳華表示,要通過探索“交通+”發(fā)展模式,圍繞綜合交通布局多元產(chǎn)業(yè),拓展推動省屬國有資產(chǎn)增值的發(fā)展新路徑,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

  譬如,在項目開發(fā)上,湖北交投聯(lián)合華僑城投資700億元共建襄陽生態(tài)文旅示范區(qū),推動交旅融合深度發(fā)展;在資本運作上,通過上市公司并購三木智能,形成“路橋運營+智能制造”雙主業(yè)格局,業(yè)務(wù)覆蓋全球。

 

 

  憑借于此,湖北交投正打造成全國一流的綜合交通投資運營商、綜合交通資產(chǎn)運營商,走上可持續(xù)發(fā)展之路。從圖發(fā)展到謀民生,再到轉(zhuǎn)型升級,湖北交投的服務(wù)與擔(dān)當(dāng),也在幫助湖北重塑九省通衢新優(yōu)勢。(西西 邊俊偉)

 

 

 

   

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