12月1日,湖北交投集團(tuán)召開安委會2023年第四次全體(擴(kuò)大)會,集團(tuán)公司黨委書記、董事長盧軍主持會議,并對集團(tuán)公司歲末年初安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記對山西呂梁火災(zāi)事故的重要指示精神、李強(qiáng)總理批示精神及近期全國、全省安全生產(chǎn)會議相關(guān)要求,通報了集團(tuán)公司重大事故隱患專項排查整治2023年行動開展情況,研究部署了集團(tuán)公司歲末年初安全生產(chǎn)工作。
盧軍強(qiáng)調(diào),歲末年初歷來是生產(chǎn)安全事故的高發(fā)期,集團(tuán)公司上下要深刻汲取近期國內(nèi)系列事故教訓(xùn),樹立超前防范意識,進(jìn)一步完善相關(guān)預(yù)案,提前做好冬季雨雪冰凍、寒潮大風(fēng)等極端天氣的防范工作,精準(zhǔn)施策,打好歲末年初安全保衛(wèi)戰(zhàn)。
一是認(rèn)識再提升、行動更有力,堅決兜住安全生產(chǎn)底線。要時刻保持清醒、警醒的頭腦,突出問題導(dǎo)向,深入分析研判當(dāng)前存在的安全風(fēng)險,下沉安全管理力量,有針對性地加強(qiáng)安全檢查,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
二是風(fēng)險再排查、整改更徹底,堅決完成隱患清零任務(wù)。要提升風(fēng)險防控意識。進(jìn)一步細(xì)化隱患判定標(biāo)準(zhǔn),摸清風(fēng)險隱患底數(shù),嚴(yán)格一線作業(yè)人員管理,推行內(nèi)部職工“吹哨人”制度,形成“人人管安全”的工作格局。要緊盯事故高發(fā)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格落實(shí)特殊作業(yè)管理制度,運(yùn)用風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)加強(qiáng)特殊作業(yè)抽查核查,加快配備數(shù)字安全帽、作業(yè)分區(qū)制度落實(shí),提升本質(zhì)安全管理水平。要及時處置隱患。結(jié)合集團(tuán)公司“執(zhí)行力大提升”行動要求,嚴(yán)格實(shí)行隱患整改銷號管理,嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé),限時處置完成發(fā)現(xiàn)的隱患。
三是重點(diǎn)再突出、措施更精準(zhǔn),堅決打好歲末年初保衛(wèi)戰(zhàn)。加強(qiáng)建設(shè)項目冬季安全管理。根據(jù)項目特點(diǎn),制定完善冬季安全施工專項方案,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管控,加大對特種設(shè)備、重大危險工序和重點(diǎn)區(qū)域防滑措施的落實(shí)情況的檢查。加強(qiáng)運(yùn)營路段冬季安全管理。做好警路企協(xié)同,實(shí)時發(fā)布路況信息,引導(dǎo)公眾合理出行;加強(qiáng)對各收費(fèi)站所、服務(wù)區(qū)、長大縱坡路段、重點(diǎn)橋隧的安全排查,提前準(zhǔn)備防滑料、融雪劑等應(yīng)急物資。加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)公司冬季安全管理。各相關(guān)產(chǎn)業(yè)公司要及時做好道路運(yùn)輸、景區(qū)旅游及服務(wù)區(qū)冬季安全管理,確保運(yùn)行安全。加強(qiáng)冬季火災(zāi)防控,開展冬季火災(zāi)集中治理“百日會戰(zhàn)”行動,全面查找管轄范圍內(nèi)的消防安全管理薄弱環(huán)節(jié),對發(fā)現(xiàn)的問題隱患立行立改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
會議設(shè)置主會場與分會場。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人在主會場參加會議,各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人在分會場參加會議。
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