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  8月27日，湖北交投集團黨委書記、董事長楊昌斌赴運營集團、財務(wù)公司調(diào)研督導(dǎo)高速公路運營、資金管理工作。集團公司黨委副書記羅澤華，黨委委員、總會計師余彬，工會常務(wù)副主席印家龍，董事會秘書晏振華，運營總監(jiān)簡海云陪同調(diào)研。

  在運營集團，楊昌斌一行參觀了湖北交投集團指揮調(diào)度中心，聽取運營板塊工作情況匯報，詳細(xì)了解運營板塊內(nèi)部組織架構(gòu)、改革發(fā)展成效，充分肯定運營板塊取得的工作成績，并代表集團黨委向冒著高溫天氣堅守運營管理一線的廣大干部職工致以親切慰問。

  楊昌斌指出，運營集團自成立以來，改革發(fā)展工作成效明顯，實現(xiàn)一張網(wǎng)運營、一盤棋布局、一體化發(fā)展，在增收創(chuàng)收、集約養(yǎng)護、資產(chǎn)盤活、智慧運營等方面，探索積累了一些很好的經(jīng)驗做法，有效彰顯了交投品牌形象，在推動集團高質(zhì)量發(fā)展的過程中發(fā)揮了重要作用。

  針對當(dāng)前運營板塊存在的困難問題和下一階段工作，他強調(diào)，發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，改革是解決一切問題的有效方法和重要路徑。一是要擦亮品牌。運營板塊相關(guān)公司要不斷擦亮服務(wù)品牌、創(chuàng)建示范窗口，持續(xù)推進“全國文明單位”創(chuàng)建工作，持續(xù)深化精神文明創(chuàng)建活動。二是要強本擴源。進一步推進路衍經(jīng)濟試點，加強社會資源共享，不斷探索“引車上路、碳排放交易、數(shù)據(jù)資源匯集”等新思路，為集團“不止于路”提供更多支持。三是加強規(guī)范化建設(shè)。要通過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不斷提升管理水平、服務(wù)質(zhì)量，降本增效，統(tǒng)籌兼顧社會形象和經(jīng)濟效益。四是加強安全保暢。要不斷總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)，加強重點路段監(jiān)管，強化“人防、物防、技防”，完善應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練，與地方政府建立聯(lián)勤聯(lián)動常態(tài)化機制，確保各項安全工作管理到位。五是加強廉潔運營建設(shè)。強化廉潔風(fēng)險防控，增強廉潔風(fēng)險防范意識，加強教育引導(dǎo)和監(jiān)督制約，認(rèn)清“紅線”，守住“底線”，遠離“高壓線”。六是加強黨的建設(shè)。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

  在實地查看集團司庫信息系統(tǒng)建設(shè)情況后，楊昌斌充分肯定了財務(wù)公司在金融服務(wù)實體、輔助集團管理等方面取得的成績。

  楊昌斌指出，要進一步梳理年度目標(biāo)任務(wù)，搶進度、重執(zhí)行、快推進。一是發(fā)揮金融機構(gòu)功能，進一步提升金融服務(wù)水平。持續(xù)整合內(nèi)部資金資源，擴大對外服務(wù)范圍，集團公司資金資源要按照“應(yīng)進皆進、應(yīng)管皆管”原則納入司庫體系管理，主動研判政策形勢，強化網(wǎng)絡(luò)安全意識，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險底線。二是樹立大財政理念，持續(xù)盤活資產(chǎn)，發(fā)揮資源優(yōu)勢。深入貫徹落實省委省政府大財政體系建設(shè)部署要求，運用好各類金融工具，做活數(shù)字金融，挖掘數(shù)據(jù)資源，推動“分散變集中、資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本”，全力打造集團未來發(fā)展支撐點。三是發(fā)揮司庫作用，做強供應(yīng)鏈金融這篇文章。持續(xù)釋放司庫效能，發(fā)揮考核指揮棒作用，加大培訓(xùn)力度。以審計思維規(guī)范支出行為，防范支付結(jié)算風(fēng)險。持續(xù)豐富“楚道云鏈”平臺內(nèi)涵和外延，做大平臺體量。四是持續(xù)深化改革，進一步推進司庫體系建設(shè)。堅持以用為導(dǎo)向，以便捷高效為目的，設(shè)計規(guī)劃好系統(tǒng)功能模塊。健全完善激勵機制，切實將物質(zhì)、精神激勵有機結(jié)合。五是加強黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。建強班子，抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任。建強支部，經(jīng)常性了解黨員思想動態(tài)，切實解決黨員群眾實際困難。建強隊伍，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，培養(yǎng)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)慕鹑趯I(yè)隊伍，力爭在十四五末打造國內(nèi)先進、行業(yè)一流司庫型財務(wù)公司。

  集團公司相關(guān)部門、相關(guān)子公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。