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今年以來，紀檢一組緊盯五一、中秋、國慶等重要節(jié)點, 堅持“望聞問切”開展全面體檢，精準打好“預(yù)防針”，嚴防“節(jié)日病”，讓“廉節(jié)”過節(jié)成為新常態(tài)。

“望”查生態(tài)，繃緊“廉潔弦”。圍繞中央、省委和集團公司黨委關(guān)于落實國企改革等重要決策部署，結(jié)合集團紀委政治監(jiān)督清單，制定《武漢投資公司2024年政治監(jiān)督清單》，明確3個方面27項重點內(nèi)容開展自查自糾，并結(jié)合政治生態(tài)分析研判發(fā)現(xiàn)的3個方面3個問題，督促駐在公司黨委及相關(guān)職能部門推動整改落實，進一步推進政治監(jiān)督具體化精準化常態(tài)化。利用公司“每周一學(xué)”、支部主題黨日等載體，組織黨員干部深學(xué)細悟黨紀法規(guī)10余次，公司黨委書記和紀檢組長帶頭講授廉政黨課，推動學(xué)紀、知紀、明紀、守紀。

“聞”行并舉，嚴守“合規(guī)關(guān)”。在定期收集各部門重要事項的基礎(chǔ)上，結(jié)合群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治行動，督促駐在公司以合同管理、招投標采購等方面為重點開展專項監(jiān)督檢查，并聯(lián)合法務(wù)部門，深入檢視崗位風險、廉政風險和合規(guī)方面的薄弱環(huán)節(jié)，排查重要崗位26個、薄弱環(huán)節(jié)40項，建立以工作崗位為點、工作程序為線、監(jiān)管制度為面的風險防控管理機制，推動全方位、全過程、各環(huán)節(jié)風險識別防控，持續(xù)提升合規(guī)管理水平。

“問”效提醒，拉好“警戒線”。通過節(jié)前印發(fā)廉潔過節(jié)提示、紀檢組長開展集體廉政談話，節(jié)中開展明察暗訪、交叉檢查等方式對公司及項目公司值班值守、公車管理等情況開展監(jiān)督檢查，節(jié)后針對發(fā)現(xiàn)的問題運用“第一種形態(tài)”談話2人次，切實筑牢員工廉潔防線。同時，緊盯關(guān)鍵人持續(xù)開展提醒談話，分別對7名新入職校招生、13名新定崗中層管理人員及2名新任子公司經(jīng)理層人員進行任前廉政談話，了解員工思想狀況，加強教育指導(dǎo)。

“切”中要害，擰緊“安全閥”。在線下，制發(fā)工作提示，聯(lián)合公司安全環(huán)保部深入項目一線開展專題監(jiān)督，圍繞安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保開展專項部署2次，實地檢查4次，下達隱患整改通知書2份，推動問題整改，助力安全施工。在線上，聯(lián)合公司綜合辦公室，對各部門及子公司網(wǎng)絡(luò)安全情況開展排查，清理弱口令、僵尸系統(tǒng)、離職離崗人員權(quán)限等問題，進一步提升網(wǎng)絡(luò)安全保障能力。