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  在日常工作中只有及時發(fā)現(xiàn)問題、推動解決問題，才能防止小問題演變成大問題，個別性問題蔓延成普遍性問題，容易解決的問題演變成老大難問題。紀(jì)檢二十五組堅持把嚴(yán)明紀(jì)律貫穿于黨員干部日常教育監(jiān)督管理的全過程、各方面，立足于抓早抓小、防微杜漸，堅持“系統(tǒng)研學(xué)”“精準(zhǔn)研判”“深入研究”進(jìn)一步提升精準(zhǔn)監(jiān)督能力。

  系統(tǒng)研學(xué) 做到信念堅定、本領(lǐng)過硬“執(zhí)紀(jì)者必先守紀(jì)”。新形勢下，“四風(fēng)”問題隱形變異，違紀(jì)違法手段越來越多樣化、隱蔽化，對紀(jì)檢工作人員的履職能力提出了新的要求，紀(jì)檢二十五組堅持從三方面入手系統(tǒng)研學(xué)，提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)本領(lǐng)，一是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，苦練基本功，堅持系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)思想淬煉，牢記初心使命做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)；二是多維度提升能力素養(yǎng)，加強(qiáng)紀(jì)檢業(yè)務(wù)知識、監(jiān)督對象業(yè)務(wù)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，做到既善于從紀(jì)檢角度把握問題的性質(zhì)，又善于從業(yè)務(wù)角度發(fā)現(xiàn)問題；三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力和融入隊伍發(fā)現(xiàn)問題能力，進(jìn)一步提升能精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題能力，提高監(jiān)督質(zhì)效。

  深入研究 做到由表及里、及時有效“開良方治未病”。在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)過程中往往最先接觸到的是“小問題”，及時有效“開方治病”才能實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督。紀(jì)檢二十五組深入研究日常監(jiān)督中“小問題”產(chǎn)生的原因，堅持從三方面入手推動問題解決，一是以小見大發(fā)現(xiàn)問題，深入了解情況調(diào)查研究，通過從點(diǎn)滴抓起，從具體問題管起，及時了解黨員干部的思想、工作、生活狀況；二是以點(diǎn)帶面分析問題，在實(shí)踐中透過黨員干部的言行舉止來觀察端倪，關(guān)注黨員干部在群眾中的口碑、“八小時外”的生活圈和朋友圈等；三是建章立制推動解決問題，強(qiáng)化制度約束織密監(jiān)督網(wǎng)，堅持規(guī)范用權(quán)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的公務(wù)接待、財務(wù)管理、民主決策、廉潔自律等方面制度，做到議事有規(guī)則、決策有依據(jù)、執(zhí)行有要求、檢查有標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)形成用制度管權(quán)、管人、管事的良好局面。

  精準(zhǔn)研判 做到環(huán)節(jié)清晰、風(fēng)險點(diǎn)明晰“防患于未然”。監(jiān)督執(zhí)紀(jì)是紀(jì)檢工作的核心，紀(jì)檢二十五組強(qiáng)化對監(jiān)督對象的工作流程、基本情況、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研判，在工程項目建設(shè)中，聚焦設(shè)計變更和合同履約支付的管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，紀(jì)檢工作人員深入其中，了解其相關(guān)政策法規(guī)、執(zhí)行依據(jù)等，對監(jiān)督對象的充分研判，全面掌握，為及時發(fā)現(xiàn)問題提供有效指引，在聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人、關(guān)鍵事的監(jiān)督中針對性更強(qiáng)，方向性更明確。強(qiáng)化對監(jiān)督對象的精準(zhǔn)研判，做到“心中有數(shù)手中有招”在日常監(jiān)督中把各種潛在風(fēng)險想得更充分，監(jiān)督檢查方案做得更周全，風(fēng)險防控措施做得更細(xì)致，現(xiàn)場檢查做得更扎實(shí)，實(shí)現(xiàn)抓早抓小、防微杜漸。