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  為進(jìn)一步建立起全方位、立體化的項目監(jiān)督格局，派駐紀(jì)檢九組聚焦監(jiān)督重點，充分運(yùn)用“聚光燈”“長明燈”“探照燈”三盞燈，拓寬監(jiān)督思路，開拓監(jiān)督路徑，提升監(jiān)督質(zhì)效，以“廉”促“建”，護(hù)航項目建設(shè)提質(zhì)增效。

  點亮“聚光燈”，突出監(jiān)督有重點。建立一體貫通“班子領(lǐng)導(dǎo)+部門主抓+紀(jì)檢監(jiān)督”的體制機(jī)制，成立公司工程建設(shè)督導(dǎo)小組，圍繞工程進(jìn)度、協(xié)調(diào)問題、資源調(diào)度、招采合同以及工作作風(fēng)等方面開展督導(dǎo)工作，聚焦進(jìn)度遲緩、停滯不前的項目，倒推流程、倒查癥結(jié)、倒追責(zé)任，著力發(fā)現(xiàn)隱藏的紀(jì)律作風(fēng)問題，推動重點項目建設(shè)快落地快見效。

  擦亮“長明燈”，靠前監(jiān)督常態(tài)化。實行“一周一督查”“一月一通報”工作模式，近期紀(jì)檢九組采取不打招呼、直奔現(xiàn)場方式前往隨信高速和曹家灣礦山項目，根據(jù)《工程進(jìn)度督辦周報》內(nèi)容，現(xiàn)場查看項目建設(shè)、要素保障、施工進(jìn)度等推進(jìn)情況，重點督辦周報工作事項的實際完成情況。

  調(diào)亮“探照燈”，拓寬渠道謀成效。制作并在項目現(xiàn)場張貼不正之風(fēng)和腐敗問題監(jiān)督舉報二維碼，借助平臺的便捷性最大限度延伸監(jiān)督觸角、拓寬監(jiān)督渠道、激活監(jiān)督力量，切實做到在安全保護(hù)舉報者信息的同時能夠第一時間處理和查實舉報信息，并根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度采取相應(yīng)的處置措施，有力保障群眾監(jiān)督“一鍵直達(dá)”。

  工程項目建設(shè)重在一磚一瓦，清廉文化成效累于一朝一夕。下一步，紀(jì)檢九組將圍繞重大項目建設(shè)進(jìn)程，持續(xù)采用一線監(jiān)督“察實情”、動態(tài)監(jiān)督“抓重點”、聯(lián)合監(jiān)督“壓責(zé)任”工作法，強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，瞄準(zhǔn)重大項目進(jìn)度、責(zé)任單位履責(zé)等事項靶向發(fā)力，以全鏈條閉環(huán)監(jiān)督管理模式助推公司全力打贏“收官之戰(zhàn)”。