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　　張嗣義、龍傳華一行聽取了物流集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)裴炳志關(guān)于物流集團(tuán)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況的匯報(bào)，對(duì)物流集團(tuán)整合以來(lái)的工作成效給予了充分肯定。 

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張嗣義

　　張嗣義強(qiáng)調(diào)，物流集團(tuán)要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神，認(rèn)清面臨的新現(xiàn)狀、新形勢(shì)和新任務(wù)，在新時(shí)代要有新氣象、新作為，重構(gòu)物流集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)百億企業(yè)目標(biāo)。他要求，物流集團(tuán)要突破“主業(yè)盈利性和成長(zhǎng)性不足，經(jīng)營(yíng)理念不適應(yīng)和人才結(jié)構(gòu)不合理”的天花板，積極應(yīng)對(duì)“轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)提質(zhì)增效、建立現(xiàn)代物流經(jīng)營(yíng)體制”等兩大挑戰(zhàn)，做好物流集團(tuán)重構(gòu)的頂層設(shè)計(jì)，培育盈利性、成長(zhǎng)性主業(yè)，提升作為現(xiàn)代物流企業(yè)的素質(zhì)和能力，打造一流企業(yè)的體制機(jī)制和人才隊(duì)伍，完善物資采供結(jié)算模式和業(yè)務(wù)板塊的精細(xì)化管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，把物流集團(tuán)打造成“物聯(lián)網(wǎng)調(diào)控力湖北第一、以高速公路為主體的路港物聯(lián)網(wǎng)覆蓋率湖北第一、特色物資特供市場(chǎng)占有率湖北第一、物流規(guī)模效益湖北第一”的現(xiàn)代物流企業(yè)。 

集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理龍傳華

　　龍傳華提出，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，高瞻遠(yuǎn)矚謀劃物流集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展，瞄準(zhǔn)“現(xiàn)代物流企業(yè)”目標(biāo)，擼起袖子加油干。他強(qiáng)調(diào)，一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)型思想觀念，改變思想慣性，把思想轉(zhuǎn)變到以經(jīng)濟(jì)效益為中心上來(lái)；二是要增強(qiáng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)元素和核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)信息化掌控物流，把實(shí)體做強(qiáng)，利用好前海、湖北自貿(mào)區(qū)等前沿陣地；三是要開拓進(jìn)取，敢于做龍頭，既要實(shí)干，又要大膽創(chuàng)新、搶占制高點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)共享共建共贏；四是要有求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，履行一崗雙責(zé)，扎緊制度籠子，以好的作風(fēng)帶出好的隊(duì)伍；五是要圍繞市場(chǎng)建立理念上領(lǐng)先、行為上規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)上靠前的激勵(lì)約束機(jī)制，吸引更多的優(yōu)質(zhì)人才，提升員工的自豪感、獲得感和主人翁責(zé)任感。 

　　集團(tuán)公司綜合辦公室、企業(yè)策劃部、資本運(yùn)營(yíng)部等部門負(fù)責(zé)人和物流集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研座談。