圖：調(diào)研現(xiàn)場
羅壽龍實地調(diào)研了宜張高速白洋管理所、鴉南管理所，查看了管理所運營管理、庭院經(jīng)濟、員工隊伍建設(shè)等情況，并與工作在收費一線的員工進行交談，詳細了解一線員工的生活工作情況，勉勵大家要講奉獻、有作風，敢作為、勇超越，在交投大舞臺上發(fā)光發(fā)熱。
羅壽龍對宜昌運營公司庭院經(jīng)濟等亮點工作給予肯定。他指出，宜昌運營公司成立兩年來，以“打造全國一流高速公路運營管理商”為目標，實施了一系列改革創(chuàng)新舉措，為集團公司發(fā)展累積了許多寶貴經(jīng)驗。他要求，要在管理上突出效益，將成本效益和社會效益兩手抓、兩不誤；要強化管理的精細化、規(guī)范化，拉高標桿、完善機制、加大投入，著力做好運營管理精細化“大文章”；要切實關(guān)注職工的身心健康，健全體制機制，打造企業(yè)文化陣地，積極營造舒適、快樂的工作生活環(huán)境。(陳罡）
