4月24日，集團公司黨委書記、董事長張嗣義，黨委副書記、總經(jīng)理龍傳華一行赴產(chǎn)城控股集團開展調(diào)研，黨委委員、總會計師謝繼明，黨委委員、副總經(jīng)理羅澤華，董事會秘書張勇及集團相關(guān)部門負責(zé)人陪同調(diào)研。
圖：會議現(xiàn)場
張嗣義、龍傳華一行聽取了產(chǎn)城控股集團相關(guān)情況匯報，并就實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革薪酬考核制度提出明確要求。
張嗣義指出，要加快市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。一是積極研究相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、金融政策，做好戰(zhàn)略謀劃；二是探索收儲土地的多元化開發(fā)思路，通過重點項目快速做大資產(chǎn)和現(xiàn)金流，真正成為獨立的市場主體；三是充分發(fā)揮內(nèi)外協(xié)同作用，對內(nèi)強化協(xié)同發(fā)展，規(guī)避趨同競爭，對外建立穩(wěn)固、誠信的戰(zhàn)略合作聯(lián)盟；四是創(chuàng)新管控機制和模式，通過市場化方式聘請成熟的職業(yè)團隊，補齊項目開發(fā)人才短板。
張嗣義強調(diào)，要改革薪酬考核制度，激發(fā)員工克難攻堅的熱情。一是根據(jù)總體規(guī)劃倒排工期，將工作完成情況掛鉤績效考核，創(chuàng)新激勵方式，加大對重點工作的獎勵力度；二是實現(xiàn)考核體系的分層、分級，根據(jù)項目收儲開發(fā)的難易程度設(shè)置不同考核系數(shù)，實行區(qū)別化考核；三是以“鼓勵創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)效”為薪酬改革工作的基本原則，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
龍傳華表示，要制定整體性發(fā)展規(guī)劃和階段性發(fā)展目標，細化節(jié)點任務(wù)，確保開發(fā)收益。要堅定不移推行“一企一策”，與行業(yè)先進對標，與省交投集團總體發(fā)展規(guī)劃對標，解放思想、科學(xué)求實，在保證程序規(guī)范的前提下創(chuàng)新薪酬考核制度。要認真研究國家對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控政策，積極探索企業(yè)發(fā)展對策。（彭煜 馮陽）
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