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  向新而行，奮楫勇進。自交投集團下達“百日會戰(zhàn)”動員令以來，神宜建設(shè)公司立即聞令而動、全面部署、全體動員，全力以赴推進項目建設(shè)，施工現(xiàn)場呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、向好發(fā)展的良好態(tài)勢。

  強指揮、重擔(dān)當(dāng)，管理責(zé)任全面壓實。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職、相互補位、高效協(xié)同，建立“軍種+戰(zhàn)區(qū)”的管理體系，實行公司領(lǐng)導(dǎo)分片包干制，既當(dāng)指揮長，又當(dāng)施工隊長，統(tǒng)籌推進聯(lián)系標(biāo)段進度、質(zhì)量、安全、環(huán)水保管理。組建工作專班，全環(huán)節(jié)跟進、全過程服務(wù)、全要素保障項目建設(shè)，堅持一周一調(diào)度，發(fā)布“百日會戰(zhàn)”周報，形成齊抓項目、共抓發(fā)展的濃厚氛圍。

  強溝通、破難點，征遷協(xié)調(diào)難中求成。房五高速興長項目因沿線人文環(huán)境復(fù)雜，征地拆遷推進過程一直艱難曲折，在先期取得先行用地獲批、征遷標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、施工用電保障等重大突破后，再次推動了正式用地組卷加速上報，保證了先行用地全部交付及房屋拆遷工作的順利推進。有效化解了長江三峽風(fēng)景名勝區(qū)249萬方棄渣難題，國企聯(lián)動、實現(xiàn)雙贏，以實際行動踐行了“長江大保護”和綠色低碳建造理念。

  強要素、抓進度，建設(shè)勢頭進中向好。公司創(chuàng)造性提出“把臨建工程當(dāng)永久工程來建造，把永久工程當(dāng)一幅作品來雕琢”的建設(shè)理念，深入開展“紅旗、蝸牛”競賽比拼，激發(fā)齊抓項目的動能和活力，搶抓項目建設(shè)“黃金期”，推進控制性工程全面開工。全線首件承臺成功澆筑、九嶺隧道和周坪隧道同日進洞、湖北高速公路第一長隧（佛照山隧道）和草池坪特長隧道單洞累計進尺均突破六百米......施工現(xiàn)場如火如荼、日新月異。

  強質(zhì)量、保安全，建設(shè)環(huán)境大幅提升。公司依托“一個培訓(xùn)、兩個講堂”，積極開展安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、安全生產(chǎn)大檢查、舉辦“品質(zhì)百年”專家大講堂，持續(xù)開展質(zhì)量提升行動。智能化隧道工裝“大展拳腳”，信息一體化平臺“全面跟蹤”，深入推進平安百年品質(zhì)示范工程創(chuàng)建。嚴盯施工安全，嚴抓施工質(zhì)量，確保施工進度，積極營造良好的建設(shè)環(huán)境，為全面推進“百日會戰(zhàn)”行動保駕護航。